當(dāng)前位置:首頁(yè)>行業(yè)資訊>我國(guó)鎖具行業(yè)已經(jīng)逐漸擺脫稚嫩的起步時(shí)期
發(fā)布日期:2016-10-12 來(lái)源:中華建材網(wǎng)
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鎖具行業(yè)已經(jīng)逐漸擺脫稚嫩的起步時(shí)期。然而,行業(yè)發(fā)展到一定的程度,就會(huì)出現(xiàn)水往高處流、人往高處走的情況。鎖具經(jīng)銷商為了能有更好的發(fā)展,就出現(xiàn)了鎖具經(jīng)銷商頻繁“易主”的情況。其實(shí)造成這樣情況的原因有很多,行業(yè)大環(huán)境影響、企業(yè)自身發(fā)展情況、經(jīng)銷商本身就是息息相關(guān)的。
外部環(huán)境
鎖具行業(yè)形勢(shì)低迷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
受國(guó)家房地產(chǎn)政策的影響,近年來(lái)鎖具行業(yè)形勢(shì)低迷,家居建材商場(chǎng)內(nèi)不復(fù)以往的熱鬧,門可羅雀,這樣的行業(yè)形勢(shì)也給鎖具商家們?cè)斐闪瞬恍〉挠绊。這樣的壓力之下,不少實(shí)力弱或抱有投機(jī)心理的經(jīng)銷商選擇更換品牌或者退市轉(zhuǎn)向其他回報(bào)豐厚的行業(yè)。
在鎖具產(chǎn)業(yè)建立初期,形勢(shì)大好,許多鎖具經(jīng)銷商就在這股東風(fēng)之下,鎖具生意做得如火如荼。隨著外部形勢(shì)的加劇,鎖具生意也從*初盆滿缽滿的形勢(shì)逐漸削弱。世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,一些依賴出口的鎖具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鎖具品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在弱肉強(qiáng)食的時(shí)代,為了*后的一塊肉糜,也能群雄奮起。
其他建材品類入侵地盤,瓜分市場(chǎng)份額
市場(chǎng)規(guī)律是此消彼長(zhǎng),你弱我強(qiáng),稍有不慎就可能被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪得地盤。瓷磚、大理石等作為地面鋪裝的材料,也是鎖具的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別是瓷磚,近年來(lái)的發(fā)展版圖越來(lái)越擴(kuò)大,持續(xù)霸占著地材裝飾材料一把手的地位,壓制鎖具市場(chǎng)的份額。
市場(chǎng)這塊蛋糕現(xiàn)在是越分越小,要想奪得份額就得懂得搶占先機(jī),穩(wěn)住自己的地盤,在行情薄弱的情況下,也要學(xué)會(huì)自我團(tuán)結(jié),對(duì)自己持有信心,穩(wěn)住陣腳,保住自己應(yīng)有的成果。
進(jìn)口品牌沖擊,行業(yè)陷入內(nèi)外相交的戰(zhàn)斗局面
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是個(gè)兼容并蓄的大商海,像樂(lè)邁、柏麗、得高、漢諾、必美等比較知名的幾個(gè)國(guó)外品牌都在國(guó)內(nèi)鎖具市場(chǎng)均占有一席之地。
鎖具市場(chǎng)多元化發(fā)展有利于國(guó)內(nèi)品牌的自立自強(qiáng),但在國(guó)內(nèi)鎖具形勢(shì)低迷的情況下,國(guó)內(nèi)鎖具品牌對(duì)抗國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)力明顯被削弱不少,一是要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),二是要扛住國(guó)外品牌無(wú)形中施加的壓力,內(nèi)憂外患的競(jìng)爭(zhēng)局面無(wú)疑讓鎖具行業(yè)的形勢(shì)變得更為復(fù)雜,不少經(jīng)銷商抵抗不住壓力棄甲而逃也成了一種自我的“保命”之舉。
電商走熱對(duì)實(shí)體造成一定打擊
電商如今是再熟悉不過(guò)的詞匯,淘寶、京東對(duì)人們生活產(chǎn)生的影響不止是一點(diǎn)點(diǎn)!半娚虩帷笔沟闷髽I(yè)能夠自我創(chuàng)建新的價(jià)值鏈,把新老上下利益相關(guān)者聯(lián)合起來(lái),形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同謀求更大的利益。
鎖具企業(yè)涉足電商開(kāi)始于近幾年且發(fā)展速度很快,電商的高效性使得許多線下實(shí)體還沒(méi)來(lái)得及準(zhǔn)備就已經(jīng)受到了較為沉重的打擊,還未完全擺脫實(shí)體的傳統(tǒng)運(yùn)作模式就已經(jīng)被拉入了電商的大營(yíng)。在不了解還未接觸過(guò)的情況下,鎖具經(jīng)銷商們還沒(méi)建立起屬于自己的電商渠道模式,懵懵懂懂、磕磕絆絆之中摸索電商道路。
但實(shí)體作為一個(gè)硬性的存在,是不可能因此被取代而消失的,實(shí)體的將來(lái)就是與電商的結(jié)合,作為鎖具經(jīng)銷商要適應(yīng)這樣一個(gè)過(guò)程,而不是不了解就自動(dòng)屏蔽。
內(nèi)在誘因
首先,行業(yè)本身問(wèn)題
行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異化的品牌形象
鎖具行業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟,產(chǎn)品也越來(lái)越多樣化,但是隨之而來(lái)的也是產(chǎn)品的模仿與抄襲之風(fēng)泛濫無(wú)度,行業(yè)產(chǎn)品雷同,缺少原創(chuàng)性;谶@種風(fēng)氣盛行,很多企業(yè)不愿在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量的精力與財(cái)力,以免精心打造的新品被復(fù)制,造成資源成本的浪費(fèi)。
產(chǎn)品的模板化也造成了鎖具企業(yè)難以建立差異化的品牌形象,發(fā)揮不出自己的特色,與市面上的鎖具品牌如出一轍,*終淹沒(méi)在浩如煙海的品牌之林當(dāng)中。經(jīng)銷商們?cè)谑袌?chǎng)前線打拼,如果沒(méi)有一個(gè)差異化的品牌形象是很難吸引消費(fèi)者的目光的。
門檻低導(dǎo)致經(jīng)銷商良莠不齊
鎖具產(chǎn)業(yè)建立初期鎖具行業(yè)形勢(shì)一直呈上升勢(shì)態(tài),門檻也低,入門較容易,但凡看到這個(gè)商機(jī)的,很多都是跟風(fēng),看到了它的利潤(rùn)空間。這也導(dǎo)致了很多經(jīng)銷商本身的個(gè)人素質(zhì)和管理水平出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。
一些能力較差只求利益的經(jīng)銷商遇到行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)彎的狀況,首先想到的是更換品牌而不是改善自身。不想從自身出發(fā),只想依賴企業(yè)的栽培扶持,真正是“哀其不幸怒其不爭(zhēng)”。
其次,企業(yè)方面
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